发布时间:2022-08-13 19:45 已有: 人阅读
近日,国资运管公司召开上半年度经济工作分析会暨下半年重点工作部署会,会议主要听取公司目前经营性项目、投资、融资等重点业务的推进情况,查找分析研判工作推进中存在的障碍和问题,借此把握关键要素、凝聚合力,切实加快工作进度,确保今年公司的各项指标任务圆满完成。 会上,子公司及相关业务部门的负责人分别汇报了上半年主要指标完成情况、工作亮点不足和下半年工作安排,分管领导作相应点评,陈敏总经理作下半年重点工作部署安排。 会议强调:一是自觉强化序时意识。要进一步提高认识,比对序时落后的主要经济指标,坚持问题导向,找准工作方向、明确工作重点,加快重点项目推进工作。重点完成福建省闽中有机食品有限公司二押及三押债权收购工作;在深化与厦门国贸业务合作的基础上,拟投资6000万元,推动产业基金落地;探索与国务院下属大型发电厂开展“直供终端”的贸易合作,力争达到年化率10%以上的利润水平;计划投资2000万元参与创翼保理公司增资扩股。二是增强融资运作保障。继续做好转贷工作,对接工商银行、兴业银行、厦门银行,争取获得6000万元的股权收购并购贷授信。与海晟金租、厦门金租等租赁公司对接,积力争完成全年度6亿元融资授信目标。三是提升企业管理水平。结合本次巡察契机,及时梳理出管理中的短板和漏洞,进一步完善内控管理。完善公司重大项目全链条监管服务,推动OA系统重大项目投资监管服务平台正式运行;加快出台《资产接收整合暂行办法》《资产处置盘活暂行办法》等制度。同时做细审计工作,对重点领域、重大投资项目、重点专项资金、资产整合运营等情况开展内部专项审计,前移审计监督关口,防范潜在风险。 |