主动召回，OATLY中国的一次“大考”

　　2021年，OATLY中国首个自建工厂在安徽省马鞍山市落成，这也是OATLY目前在亚洲地区规划产能最大的一家工厂，在满产情况下能达到年产1.5亿升燕麦基成品。在疫情不确定依然存在且全球供应链紧张的大环境下，OATLY依然坚定中国市场，想必企业已经做好了各种准备，也势必对中国日益提升的监管要求和食品安全环境做足了研究。

　　植物奶有着与动物奶不同的成分结构比例，侧重的营养成分不同。排除口味、营养上的影响因素外，消费者为什么愿意选择“用燕麦奶焕新”？

　　根据统计机构Euromonitor提供的数据，从全球来看，植物奶制品行业空间非常广，2021年在全世界200亿美元的市场里，180亿美元来自植物奶。

　　随着生活水平的提高，越来越多的人开始尝试以植物蛋白饮料，来调整均衡饮食结构。OATLY自2018年进入中国市场，一直保持着不错的增长势头，在今年“618”期间，OATLY销售额突破5300万，同比增长超150%。在天猫、京东等网购平台，OATLY是植物蛋白饮料分类下排名第一的品牌，由此可见市场对OATLY产品的认可。

　　追求平衡、肯尝新的Z世代消费主力军们，除了对健康生活方式品牌更加认可，也愿意看到品牌们最诚恳的一面。勇于承担主动召回带来的经济损失，让品牌有机会诚恳地与消费者沟通，强化健康的品牌形象。

　　此次OATLY中国的召回事件是一个预防性措施。虽然涉及的产品数量很小，实验室检测也达标，但对快速发展的OATLY中国而言，无疑是经历了一次“大考”。有太多的案例告诉我们，当一个品牌忽视了消费者的这根“敏感神经”，错过了与消费者主动沟通的机会，那么留给品牌的可能注定是失败，只是时间早晚而已。

　　此次召回事件后，市场对植物蛋白饮料的信心是否会产生变化，我们拭目以待。但主动将同一供应商

　　就在中国主动召回的公告里，OATLY还告诉消费者一个事实：“公司已停售由Lyons Magnus生产的相关产品，并终止了与其所有合作。”