遂昌县交通局织牢项目监管网

　　“以往我们人员履约要去固定地点打卡，现在他们利用信息化手段做了改进，在划定的考勤区域内就能完成打卡，这样我们的管理人员就能够一心一意扑在工地上。”近日，在遂江线项目红星坪大桥建设现场，中交一公局集团浙江遂昌PPP项目工地负责人黄宇在履约打卡时，为县交通运输局创新上线的电子打卡应用场景点赞。

　　人员履约一直是各个交通建设项目的控制难点，人员履约率的高低，直接影响了工程建设的质量和进度，是工程项目管理的关键。今年以来，县交通运输局以浙江省着力深化数字化改革为契机，以“浙路品质”系统建设为抓手，创新运用数字化手段，通过电子打卡、质量工单等应用场景建设，进一步加强交通建设工程项目合同履约管理，督促各工程项目参建单位合同履约人员有效到位，规范交通建设工程市场秩序。

　　“以前合同履约人员一般是采用纸质化考勤表，如果监理监管不到位，就比较容易出现造假现象，采用电子打卡之后，项目监管变得更加透明化、公正化。”县交通运输行政执法队交通工程执法队副队长葛丽珍告诉

　　创新数字化应用场景建设的同时，县交通运输局还积极强化线下督查，常态化组织人员深入项目现场开展质量和生产安全专项检查。“我们采用综合检查、专项检查以及日常检查等方式，强化项目监管，针对工程施工过程中存在的质量安全问题，第一时间向各参建单位进行反馈，督促施工单位立行立改，并及时复核检查整改情况。”据县交通运输行政执法队副队长吴杰介绍，截至目前，县交通运输行政执法队已对4家施工企业进行了行政处罚，有效规范了合同履约行为，保障了遂昌县交通建设工程市场的平稳有序发展。

　　交通兴则百业兴。今年以来，县交通运输局紧盯重大项目建设，持续强化“线上+线下”项目监管模式，全力推动项目建设提速提质。截至目前，遂昌县已完成交通固定资产投资7.03亿元，同比增长137%，在丽水市交通投资和项目推进“赛马”中综合排名位列第二。