桐乡队“点面结合”提高劳动力调查质量

　　为进一步做好劳动力调查工作，桐乡队从业务培训、陪访督导、审核多元入手，找准“点”，拓宽“面”，深入开展劳动力调查增质提效工作，将劳动力调查工作落到实处。

　　一、以业务培训为着力点，提升知识面。一是提高培训频率，加强培训力度，今年以来，桐乡队每2个月开展一次业务培训会议，总结近期调查出现的问题，现共开展4次全体会议。二是动态分析调查情况，细化培训内容，通过浙政钉下发每月的劳动力调查注意事项，让调查员把握好每月工作的新要求、新任务，同时总结各月各个村社区出现的特殊案例，通过培训会议将案例与劳动力调查制度知识点结合，加强调查员对理论知识的理解，不断提高工作水平。

　　二、以陪访督导为切入点，扩大覆盖面。一是问题导向性，聚焦旧问题补足弱点。桐乡队业务人员每月以问题为导向确认1-3个村社区为陪访点，督导调查员入户操作规范、提问方式和指标理解，对仍旧存在的问题现场教学，做好陪访记录。二是做好新调查员跟换的初次陪访。一方面新调查员上岗第一个月由业务人员带领其现场完成前几户的调查，使其快速进入角色。另一方面采用“老带新、传帮带“的陪访方式，让经验丰富的老调查员带领新聘人员实地调查， 熟悉业务流程，“一对一”进行答疑解惑，确保做到新老调查员工作有效衔接。

　　三、以审核多元为关键点，做细质量面。运用直报审核平台，在调查员入户调查期间，随报随审，每月通过单月核查和相邻月样本核查检查调查中是否出现错误，对事实不清的情况要求调查员核实反馈，对部分问题直接联系调查户进一步核实，做好14日以后的修改记录台账。此外，运用模板查询，核实好59岁以下想工作能工作不找工作人员和失业人口，并对强制性、准强制性、核实性错误、可忽略性错误填写澄清说明。通过不断地检查复核，减少数据质量问题。