发布时间：2025-02-12 18:10 已有： 人阅读
| 公司官方 旭辉建管苏皖区域签约阜阳沃达星海城管理服务；1月13日，绿城管理签约福建漳州闽南院子项目；1月17日，龙湖龙智造与杭州萧山经开区国控集团正式签约，双方就杭政储出30号地块后续开发管理咨询及营销服务达成合作…… 与此同时，在降本增效的潮流中，委托方的要求越发繁多，代建方的利润却每况愈下。 在这种情况下，代建企业只能“卷起来”，比如金地管理近年来为了延伸代建服务链条，不断拓展新业态，2024年公司新增了资管业务、代运营业务、咨询业务、存量更新＋装修业务、项目管理服务以及冷库业务。公司此次中标的苏州总部产业基地项目咨询服务正是在新赛道中的一次加速。 除了拓展新赛道之外，越发多样的合作模式也是代建企业“开卷”的方向。 根据公开资料，金地管理在整个1月份一共拓展了9个项目，包括温州市龙港市世纪新城房地产合作开发项目、深圳市河套深港科技创新合作区东翼支路网工程代建项目、连云港灌云高品质住宅项目全过程委托管理服务、天津武清海棠湾项目全过程开发管理服务等。 其中，在温州市龙港市世纪新城房地产合作开发项目中，其商品房开发部分采用的是股权合作开发模式，相比于单纯的代建，该模式的前置条件是需要代建方拿出一笔钱收购项目的部分股权。 虽然这种模式被广泛采用，但在这次的合作中，金地管理需要收购的项目公司股权比例高达51%，这在代建行业并不多见。通常来说，收购的股权比例越高，承担的风险也就越大，收入达不到预期的可能性也越高。 这一切的背后或许是因为行业的强竞争，也或许是因为金地管理对自身能力的十分肯定。 免责 |
