发布时间：2022-06-21 21:46 已有： 人阅读
| 文投控股因信息披露不及时收到辽宁证监局行政监管措施决定书。 文投控股收到南京市六合区投资促进工作领导小组，因未能履行与南京市六合区政府签订的和的相关约定，公司缴纳的保证金中有7965.32万元已作为2020年度项目违约金。 文投控股副总经理高海涛在接受 Choice数据显示，2019年~2021年，文投控股净利润分别为-407.16万元、-35.13亿元、-7.06亿元。其中，2019年~2021年，文投控股的“文化+”业务营业收入分别为5.53亿元、4237.99万元、7167.63万元，同比增长分别945.3%、-92.33%、69.13%。公司2021年年报指出，2020年营收下降主要为疫情防控影响，导致产业发展服务工作延缓；2021年增长则是由于随着北京2022冬奥会的临近，冬奥相关业务增长较多。 从迪士尼到环球影城，不少中国影视公司也都有一个“乐园梦”。但“乐园生意”究竟赚不赚钱，从走在前面的华谊兄弟和万达集团，或许可以窥探一二。 华谊兄弟早在2011年就提出实景娱乐战略，并成立华谊兄弟实景娱乐有限公司。随后十年间，华谊兄弟陆续在全国签约苏州、郑州、济南、南京等多个电影小镇。 但从数据来看，2018年~2021年，华谊兄弟品牌授权及实景娱乐板块营业收入分别为1.5亿元、3467.8万元、1.25亿元、1.17亿元。2021年，随着重返内容主场，华谊兄弟处置了华谊兄弟实景娱乐有限公司部分股权、华谊影城有限公司股权等。 另外，此前着手推动万达转型的王健林，也曾大手笔投资主题乐园，但到了2018年，王健林还是卖掉了13个文旅城的全部股权，接盘方为融创中国。 未来，文投控股押宝的主题乐园和电竞产业园究竟能为公司带来多大收益，目前尚未可知。但对影视公司们而言，即使手握众多IP，以主题乐园为主的实景娱乐也并非能“躺着赚钱”。 “主题公园等实景娱乐与影视结合需要创新，而不再是简单的IP授权。文投控股目前的方向是朝着户外发展，结合社区运营，向年轻人的新消费靠近，增强互动性，例如露营、音乐节等。因为主题乐园一般投资大、回收期长，通过差异化运营创新，能够降低投资强度，控制项目风险。”高海涛称。 |
