远洋集团可持续发展总监王宇添：公众利益和需求就是市场潜力所在

　　沙龙会上，远洋集团可持续发展总监王宇添分享了自己对“共建清洁美丽世界”主题的认识。

　　她认为，应对气候变化是人类共同的挑战，也是所有国家、群体乃至个人都需要承担的义务。此次中国将“共建清洁美丽世界”作为环境日的主题，也是号召全社会共同参与建设“美丽中国”的体现。其中，企业在发展过程中除了要实现自身的绿色发展，也可以去联动产业的上下游，倡导大众共建清洁美丽世界。

　　以远洋集团所在的地产行业为例，其开发链条长、涉及上下游产业多，建设周期长，资源消耗量大，是参与“碳减排”的重要行业之一。

　　据王宇添介绍，远洋集团在践行“碳减排”方面，整体分为主动实践和积极倡导。其中，主动实践是指对内引导、主动实现绿色建筑和健康建筑，并通过制定相应的管理制度和流程，加强培训交流和主动提升，确保产品设计、生产过程中以人为本，从而实现环境友好。

　　所谓积极倡导，是指与外部的合作伙伴和供应商携手，共同打造舒适、健康、环境友好的产品。比如，远洋集团与中国房地产业协会牵头成立“建筑·健康2030”联盟，吸纳包括远洋集团供应商在内的多方社会资源，实现平台共建、共治、共享，带动相关的上下游产业共建绿色健康生态圈。

　　对于绿色理念和ESG实践中可能遇到的公司利益和公共利益冲突、短期负担和长期效果不一致等问题，王宇添认为要从发展的角度看，如果一家公司的利益和公众利益相悖的话，那么公司发展也不可持久。

　　事实上，公众利益和需求就是市场潜力所在，就是在引导、推动企业产品、技术和管理水平的不断升级，有助于提升企业对于市场的前瞻认识和预判能力，从而帮助和促进企业提高自身竞争力，主动实现自身的可持续发展。