在西方受冷遇，在日本曾遭围攻，稻盛和夫为何在中国“封神”？

　　稻盛和夫于8月24日在家中去世，终年90岁。

　　稻盛和夫著作的外语版本中，有90%以上是中文译本。其著作在日本以140万册的销量成为畅销书，而在中国已经卖出了550万册。

　　这与铺天盖地的中文媒体报道形成了鲜明对比。

　　在YouTube平台，

　　稻盛和夫

　　尽管稻盛和夫在中国备受推崇，但日本之外，“阿米巴经营”鲜有获得过如京瓷、KDDI般的成功。

　　究其原因，是因为底层的土壤不一样，日本独特的国家文化，这是稻盛和夫经营思想的土壤。

　　“国家间的文化差异会影响‘阿米巴经营’的应用。在国家文化环境中应用阿米巴管理更容易，因为工人在思想和行动中个人主义较少，更偏向集体主义。”奥塔哥大学商学院组织绩效衡量和管理中心主任Ralph Adler教授在接受

　　“京瓷的‘阿米巴经营’咨询部门还认为，这种管理方法更适合制造业的环境。情况也确实如此。制造业的所在地主要在亚洲，因此看到‘阿米巴经营’主要用于亚洲也就不足为奇了。”Ralph Adler说道。

　　他同时表示，“认为‘阿米巴经营’可以在任何行业和任何组织中应用的想法是傲慢的。例如，有时我会听到京瓷的顾问提倡在医院和大学中使用，这忽略了不同部门员工的专业取向对工作方式的影响。”

　　尹烨告诉

　　相比于需要特殊文化土壤才能赖以生存的“阿米巴经营”哲学，也许稻盛和夫“敬天爱人，利他之心”的哲学理念才是其深得国内各界推崇的深层次原因。