押注元宇宙，映客改名映宇宙 就能打开元宇宙大门？

　　、百度、阿里这样的大公司应运而生。”奉佑生坦言，尽管元宇宙还处于早期，概念模糊的同时，相应的硬件基础、网络技术不够成熟，而所谓的元宇宙产品不仅功能缺失，用户体验也都比较差，但绝不是“伪需求”。

　　“元宇宙里到底有怎样的机遇大家都还不能一眼看穿，但在这个大的市场里要先去摸索着看一看，这个时间节点刚刚好。我们基于对元宇宙的判断作出了坚定的选择，不怕可能失败，反而怕没有作出选择。”在奉佑生的构想中，映宇宙是由一个一个产品代表的小宇宙共同构成的。

　　“短时间内元宇宙的竞争要点并不在技术”

　　从以往的产品来看，映宇宙的打法往往是通过一系列垂类产品构建产品矩阵，产品用户规模不大但针对的受众人群较为精准，在元宇宙的赛道上映宇宙依旧会选择“小而美”的发展路线吗？

　　“互联网公司大体上有两套逻辑理论，一种是疯狂烧钱，做用户规模，然后再考虑商业闭环，但真正能跑出来的公司是极少数；一种是在产品规模很小的时候就思考怎么活下来，可能外界的关注度很低，但产品活得非常好。”奉佑生很乐意将映宇宙定义为一家“小微互联网公司”，这符合公司一直“不烧钱做项目”的模式，也体现出公司想要做最高成功率的创业孵化平台的愿景。

　　“所有的产品都是从很小的规模、投入有限的钱去验证，核心就是强用户体验、强社交、强口碑、强传播，只要能做到就有可能在短时间内爆发性增长。试错成本低也是映宇宙的优势。”奉佑生表示。

　　“你会谈恋爱吗”发布会上，奉佑生询问虚拟人“映映”

　　本着“小而美”的商业逻辑，映宇宙已经开启了在元宇宙赛道上的探索。映宇宙相关负责人告诉

　　“小而美”的另一面也意味着低投入，对于公认需要前沿技术支撑的元宇宙，这条路真的可行吗？对此，奉佑生认为，短时间内元宇宙的比拼和竞争的要点并不在技术。“技术的基础设施并不算元宇宙真正的基础设施，目前国内外的公司都没有搭建起来，元宇宙真正的大规模发展，必须等到顶级硬件终端的发布才会对行业产生颠覆性的影响。映宇宙做的是应用层面的创新。”

　　谈及如何平衡新老业务之间的关系，奉佑生表示，老业务进入成熟期，核心就是要维持规模和利润状态；新业务尽管可能投入很多也不知会做出什么成果，但目前公司号召创新，对创新的资源和关注倾斜力度会更大。