莆田市国资委：莆田市水务集团不懈推进水务高质量发展

　　推进水务高质量发展是适应我国社会主要矛盾变化，实现其持续健康、行稳致远的必然要求，有利于提升市场竞争力和抵御风险能力。莆田市水务集团积极贯彻新发展理念，遵循水务行业发展规律，因势利导因需制宜，不懈推进水务高质量发展。

　　一是强化人才队伍建设。高质量人才队伍是决定高质量发展的关键。根据水务运行需要，招聘环境工程、电气工程及其自动化、机械设计制造及其自动化等专业人才25名，充实污水处理、设备维修保养、工程项目管理等相关技术岗位，推动加强技术和业务攻坚，确保管理决策科学实施；注重员工业务技能培训提升，今年以来开展安全生产、消防知识、技能提升、继续教育及员工入职培训等各类业务培训近500人次，进一步提升人才队伍专业素养，为推动水务高质量发展提供人才支撑。

　　二是科学组织国企改革。围绕建立现代国有企业制度，积极实施国企改革三年行动，按照“业务相似、区域相近、统筹规划、节约投资”的原则，组织完成对集团下属包括自来水生产经营、原水供应和污水处理等方面35家一级企业重组整合，原来一级企业瘦身为8 家，其中全资子公司6个、 合资公司2个，推动国有水务企业职能理顺合并化零为整，壮大国有资产规模，提升资产质量和利用效率；同时调整集团本部内设职能部门，重新理清管理职能，优化组织管理架构，尽量避免部门职能重复，杜绝推诿扯皮，进一步提升管理效率。

　　三是建设智慧水务平台。坚持创新驱动、数字赋能，建立统一供水营销系统，用户可通过